I KPI non servono a spiegare cosa è già successo
Servono a capire dove sta andando il magazzino e a cambiare direzione prima che il problema diventi un costo.
Una guida operativa di 61 pagine per leggere inbound, saturazione, giacenze, picking, analisi ABC e outbound come parti dello stesso sistema logistico.
- oltre 30 dashboard, grafici e tabelle commentate, con indicazioni su cosa osservare e quali domande porsi;
- 3 livelli decisionali, dal responsabile di reparto fino all’operations manager;